ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ PROJECT MANAGEMENT | ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ CAPM/PMP κατά PMI
H Taseis Management ανακοινώνει έναρξη σεμιναρίων που οδηγούν σε πιστοποίηση CAPM/PMP κατα PMI. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να παρακολουθήσουν τμήμα BASIC 30 ωρών στο οποίο θα διδαχθούν τις Βασικές Αρχές Project Management και επιπλέον 2ήμερο σεμινάριο Soft Skills στην Δοικήση Ομάδας Έργου, ενώ όσοι το επιθυμούν εχουν τη δυνατότητα να ολοκληρώσουν την κατάρτισή του με το πρόγραμμα Προετοιμασίας για τις εξετάσεις Πιστοποίησης CAPM/PMP® κατα PMI®.
Τα σεμινάρια ξεκινούν στα μέσα Μαΐου. Διαβάστε αναλυτικά την παρουσίαση κάθε προγράμματος και δηλώστε εγκαίρως συμμετοχή...
Α. Βασικές Αρχές Δοίκησης Έργου Δευτ 16, Τετ 18, Παρ 20, Δευτ 23, Τετ 25, Παρ 27 Μαϊου 17:00 – 21:30 (6 x 5 εκπ ώρες) |
Β. Soft Skills in Project Management Διοίκηση των Ομάδων Έργων 28 & 29 Ιουνίου, 9:30 - 16:00 |
Γ. Προετοιμασία για τις εξετάσεις Πιστοποίησης (CAPM/PMP) κατά PMI® Πρωινό τμήμα: Δευτ 13, Τετ 15, Παρ 17, Τρ 21, Πέμ 23 Ιουνίου, στις 9:30 – 16:00 (5 x 8 εκπ ώρες) Απογευματινό τμήμα: |
Τι είναι η Διαχείριση Έργου;
Η «Διαχείριση Έργου» είναι μια προσωρινή και μοναδική προσπάθεια που αποσκοπεί στη δημιουργία ενός προϊόντος, μιας υπηρεσίας η κάποιου αποτελέσματος.
Ένα έργο θεωρείται προσωρινό διότι έχει καθορισμένη αρχή και τέλος του χρόνου και ως εκ τούτου καθορισμένο πεδίο και πόρους.
Και ένα έργο είναι μοναδικό διότι δεν είναι μια συνηθισμένη ενέργεια, αλλά ένα συγκεκριμένο σύνολο ενεργειών που αποσκοπούν στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου. Έτσι, μια ομάδα έργου περιλαμβάνει συχνά τα άτομα που δεν εργάζονται συνήθως μαζί - μερικές φορές από διαφορετικούς οργανισμούς και από πολλές γεωγραφικές περιοχές.
Η ανάπτυξη λογισμικού για την βελτίωση του επιχειρηματικού διαδικασία, η κατασκευή ενός κτιρίου ή γέφυρας, η προσπάθεια ανακούφισης μετά από μια φυσική καταστροφή, η επέκταση των πωλήσεων σε νέα γεωγραφική αγορά - όλα είναι έργα.
Όμως έργο είναι και η απόκτηση καινούργιου αυτοκινήτου, ή η εύρεση επαγγελματικού χώρου καθώς και πολλά άλλα σχέδια που αφορούν την καθημερινότητα μας διότι θα πρέπει να κάνουμε έρευνα αγοράς αναφορικά με τη καταλληλότητα, τη γεωγραφική περιοχή κ.λ.π σε συγκεκριμένο χρόνο και με καθορισμένο budget προκειμένου να επιτύχουμε το βέλτιστο αποτέλεσμα.
Συνεπώς, η εφαρμογή των γνώσεων, των δεξιοτήτων, των εργαλείων και των τεχνικών που θα διδαχτείτε θα σας βοηθήσουν να ανταπεξέλθετε στις απαιτήσεις του έργου που θα αναλάβετε.
Α. Βασικές Αρχές στη Διοίκηση Έργων
Ποιους Αφορά
Τι θα κερδίσουν
Η παρακολούθηση αυτού του σεμιναρίου θα επιτρέψει στους συμμετέχοντες να αποκτήσουν συστηματική, εμπεριστατωμένη και ολοκληρωμένη άποψη για την οργάνωση, εκτέλεση και έλεγχο ενός έργου, να εξοικειωθούν με τα εργαλεία και τη μεθοδολογία διαχείρισης έργων, και να ενημερωθούν για τους τρόπους πρόβλεψης και αντιμετώπισης κινδύνων.
Τι θα μάθουν
-
- Αντίληψη του έργου (φυσικό αντικείμενο & στόχοι)
- Εμπλεκόμενοι φορείς (εσωτερικοί & εξωτερικοί)
- Κύκλος και διαδικασία διαχείρισης (waterfall vs agile)
-
- Διερεύνηση Απαιτήσεων
- Καθορισμός στόχων, επαλήθευση, έλεγχος πορείας έργου
- Σύνταξη και αξιοποίηση των απαραίτητων εγγράφων
-
- Δομή και ανάλυση εργασιών
- Εκτίμηση χρονοδιαγράμματος
- Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM), PERT, GANTT
- Προσδιορισμός πόρων
- Προσέγγιση δαπανών
-
- Σχεδιασμός και επιλογή
- Συγκρότηση ομάδας
- Σχέδιο επικοινωνίας / διανομή πληροφοριών
-
- Έλεγχος / Διαχείριση / Διασφάλιση ποιότητας
Παρακολούθηση & έλεγχος του έργου
-
- Μετρήσεις – Αναφορές
- Αποκλίσεις, χρήση “Δεδουλευμένης Αξίας”
-
- Δράσεις πρόληψης ή θεραπείας
- Παρακολούθηση των αλλαγών / εκτίμηση των αποτελεσμάτων
Διαχείριση Προμηθειών
-
- Σχεδιασμός προμηθειών
- Επιλογή τύπου συμβάσεως και εργολάβου
- Διαχείριση και περαίωση συμβολαίων
Κλείσιμο του έργου
-
- Διαχείριση συμβάσεων
- Καταγραφή της αποκτηθείσας γνώσης και εμπειρίας
Η αξιοποίηση του εργαλείου MS Project στη διοίκηση έργων (βασικές αρχές)
Διάρκεια
Η προτεινόμενη διάρκεια του εργαστηρίου είναι 30 ώρες και συγκεκριμένα προτείνεται να ολοκληρωθεί σε έξι πεντάωρα (πχ.: 16:00 – 21:00) με διασπορά σε δύο εβδομάδες. Στην τελευταία συνάντηση οι συμμετέχοντες θα παρουσιάσουν ένα παράδειγμα έργου με τη χρήση των εγγράφων και της μεθοδολογία που θα έχουν διδαχθεί.
Έτσι, αφενός δεν δεσμεύεται όλος ο εργάσιμος χρόνος των συμμετεχόντων αφετέρου εξασφαλίζεται ο απαραίτητος χρόνος για αφομοίωση και προετοιμασία.
Β. Soft Skills in Project Management Διοίκηση των Ομάδων Έργων
Ο Διαχειριστής ενός έργου (ProjectManager) αναλώνει το 70-90% του χρόνου του επικοινωνώντας. Επικοινωνεί με τους ανθρώπους στην ομάδα του, με το χρηματοδότη του έργου, τον πελάτη / εντολέα του έργου, τους προμηθευτές, ενδεχομένως κάποιους συλλογικούς φορείς ή κοινωνικές οργανώσεις και πλήθος άλλων που εμπλέκονται στο έργο και το επηρεάζουν θετικά ή αρνητικά. Κατά την επικοινωνία του αυτή, καλείται να λάβει αποφάσεις, να δώσει λύσεις, να επιλύσει διαφορές, να διαπραγματευτεί, να οδηγήσει την ομάδα του σε αποτελέσματα. Και το αποτέλεσμα θα πρέπει να ικανοποιεί τους στόχους και τις προσδοκίες όλων των μερών. Έργο δύσκολο, που για να το φέρει εις πέρας ο ικανός projectmanager δεν αρκεί να έχει μόνο γνώσεις – τεχνοκρατικές – αλλά κυρίως ενσυναίσθηση, χαρακτηριστικό γνώρισμα υψηλής συναισθηματικής νοημοσύνης, που θα τον βοηθήσει να γνωρίσει και να χειριστεί αποτελεσματικά τον εαυτό του και τους τρίτους. Τα θέματα αυτά πραγματεύεται το παρόν σεμινάριο.
Ποιους Αφορά
Όλους τους project managers, group or team leaders που επικοινωνούν με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη - εσωτερικά και εξωτερικά του έργου - και αναγνωρίζουν τη δύναμη και τη σημασία του ανθρώπινου παράγοντα για την επιτυχία των έργων τους.
Τι θα κερδίσουν
Τι θα μάθουν
Τι κάνει τα έργα διαφορετικά στη διοίκηση
- Ο ρόλος του PM, η Ομάδα έργου, οι εμπλεκόμενοι στο έργο / ο ρόλος των stakeholders / οι επιρροές από το περιβάλλον
- Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ομάδων (δομή, ρόλοι, προσδοκίες)
- Ομάδες εργασίας ή Συνεργασίας; Working Groups vs Teams
- Τα χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού ΡΜ, οι ρόλοι που αναλαμβάνει ή του αποδίδονται
Η γνωστική περιοχή της «Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού» και οι ενέργειες που πραγματοποιούμε διερχόμενοι τις ομάδες διεργασιών από τη σύλληψη μέχρι την υλοποίηση και το κλείσιμο του έργου
- Διαπροσωπική : διαχείριση των σχέσεων με τρίτους (Ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης, Αντιμετώπιση προβλημάτων, επίλυση διαφορών, Διαχείριση κρίσεων)
- Ενδοσκοπική : διαχείριση εαυτού / αυτοανάπτυξη (Εργασιακή Εξουθένωση - Επίτευξη ισορροπίας εργασίας & προσωπικής ζωής, Ανάπτυξη διεκδικητικής συμπεριφοράς, διαχείριση άγχους & θυμού)
Διάρκεια
Προτεινόμενη διάρκεια εργαστηρίου: 16 ώρες
Γ. Προετοιμασία για τις εξετάσεις Πιστοποίησης (CAPM/PMP®) κατά PMI®
Ποιούς Αφορά
Αυτό το σεμινάριο σχεδιάστηκε ειδικά για επαγγελματίες που διαθέτουν ήδη τις βασικές γνώσεις και την επαγγελματική εμπειρία σε θέματα διοίκησης έργων και επιθυμούν ν’ αναπτύξουν περαιτέρω την καριέρα τους είτε αποκτώντας βαθύτερη γνώση σε συγκεκριμένες περιοχές είτε προετοιμαζόμενοι για τις εξετάσεις πιστοποίησης στη Διοίκηση Έργων σύμφωνα με τη μεθοδολογία του PMI®
Τι θα κερδίσουν
Το σεμινάριο πέρα από τις γνώσεις που χρειάζεται να έχει κάθε επαγγελματίας διαχειριστής έργων (CAPM® / PMP®) προσφέρει επίσης τις εκπαιδευτικές ώρες που προαπαιτούνται για την συμμετοχή στις εξετάσεις και την υψηλή αίσθηση εμπιστοσύνης και αυτοπεποίθησης στον υποψήφιο μέσα από τις ερωτήσεις – προσομοίωση των εξετάσεων – που πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης.
Τι θα μάθουν
- Εισαγωγή – έννοιες κλειδιά
- Αναλυτικά οι πέντε ομάδες διεργασιών του έργου (Εκκίνηση, Σχεδιασμός & Προγραμματισμός, Εκτέλεση / Υλοποίηση, Παρακολούθηση & έλεγχος, Κλείσιμο)
- Διαχείριση Χρόνου, Κόστους, Φυσικού Αντικειμένου
- Διαχείριση Κινδύνων
- Διοίκηση Ποιότητας
- Διαχείριση Αλλαγών
- Διαχείριση Προμηθειών
- Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
- Θέματα Επαγγελματικής Δεοντολογίας και Ηθικής
- Πληροφορίες επί της Πιστοποίησης (tips & Tricks)
Διάρκεια
Το σεμινάριο διαρκεί 45 ώρες (5 πρωινά και 1 Σάββατο ή 8 απογεύματα & 2 Σάββατα*). Το σεμινάριο δομείται με τρόπο που να να υποστηρίζει τον υποψήφιο βήμα - βήμα έως τις εξετάσεις, ώστε να διασφαλίζεται η επιτυχία.
Σημείωση:
Διανέμεται βιβλίο με θεωρία και ασκήσεις
Μεθοδολογία
Δυνατότητα Επιδότησης ΛΑΕΚ
Για όλα τα προγράμματα και εφόσον οι εκπαιδευόμενοι διαθέτουν ασφάλιση ΙΚΑ υπάρχει δυνατότητα χρηματοδότησης μέρους ή του συνόλου της εκπαιδευτικής δαπάνης από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24 του ΟΑΕΔ.
Εξ αποστάσεως παρακολούθηση
Υπάρχει δυνατότητα παρακολούθησης του σεμιναρίου και από απόσταση μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας (e-learning) σύγχρονα ή/και ασύγχρονα.
Εγγραφές - πληροφορίες: 210 3310240 (9:00 - 17:00)