Management

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΣΚΟΠΟΣ του mini briefing είναι να μάθουν οι συμμετέχοντες:

• Να συντονίζουν σωστά κι αποτελεσματικά τα meetings τους.
• Να τα ξεκινούν & να τα ολοκληρώνουν  στην ώρα τους.
• Να είναι σωστοί & παραγωγικοί συμμετέχοντες.
• Να συνειδητοποιήσουν ότι από τον τρόπο που αναπτύσσουν της απόψεις τους & τις ιδέες τους & από το ενδιαφέρον που δείχνουν, μπορούν να φτιάξουν ή να καταστρέψουν τη καριέρα τους.
• Να ελέγχουν & να αξιολογούν την επιτυχία  ενός meeting.

Το mini briefing έχει ως στόχο να μάθει ο Επικεφαλής & όλο το Management του Οργανισμού ή της Επιχείρησης:

• Να εμπνέει τους υφισταμένους του ν’ αποδώσουν, στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους.   
• Να γνωρίσουν καλύτερα τον εαυτό τους & να βελτιώσουν τις αδυναμίες τους.
• Να επικοινωνούν καλύτερα με το περιβάλλον.  
• Να επιλέγουν σωστά τους συνεργάτες τους & ν’ αξιολογούν τη απόδοση τους.
• Να εκχωρούν πρωτοβουλίες &  αρμοδιότητες στους υφισταμένους τους.
• Να ανεβάζουν το ηθικό των υφισταμένων τους σε περίοδο κρίσης.

Σκοπός του σεμιναρίου είναι...

• Να συνειδητοποιήσουν  οι συμμετέχοντες την σημασία της “Προσωπικής Ποιότητας” στην εργασία τους & τα σημαντικά προβλήματα συνεργασίας & κακής εικόνας  που δημιουργούνται σε μια Επιχείρηση η Οργανισμό από την απουσία της.
• Να καταλάβουν γιατί το 80% των προγραμμάτων Ολικής Ποιότητας στη Δύση έχουν αποτύχει.
• Να δίνουν μεγάλη σημασία στο ντύσιμο & την εμφάνιση τους, στους τρόπους & τη συμπεριφορά τους & στο λεξιλόγιο που χρησιμοποιούν.   
• Να αποκτήσουν νοοτροπία ”Κουλτούρας Ομάδας” χωρίς ανταγωνισμούς μεταξύ τμημάτων η ακόμη & συναδέλφων του ιδίου τμήματος.
• Να μάθουν να δουλεύουν για κοινούς Στόχους που είναι η Επιτυχία & η άριστη εικόνα της Επιχείρησης η του Οργανισμού στην αγορά.

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ KAI ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΩΝ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ

Ένα πρακτικό σεμινάριο εκπαίδευσης και εξάσκησης πάνω στις τεχνικές στρατολόγησης ανθρώπινου δυναμικού σε όλα τα στάδια που προηγούνται της τελικής επιλογής και τοποθέτησης ενός εργαζόμενου σε μια ορισμένη θέση εργασίας. Γιατί μια λανθασμένη πρόσληψη είναι μια αποτυχημένη επένδυση της εταιρείας σε χρήμα, χρόνο και εκπαίδευση. Τα mini seminars που σας προσφέρουμε αποτελούν εφόδιο για σωστή λήψη αποφάσεων κατά την επιλογή και στελέχωση προσωπικού προκειμένου να συνεισφέρετε στην αύξηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης.

Πρόκειται για ένα εξειδικευμένο πρόγραμμα για Διοικητικά/Διευθυντικά Στελέχη και «Μικρούς Διευθυντές» (Προϊσταμένους) σε θέματα Μάνατζμεντ που στηρίζεται στις πρακτικές εφαρμογές ξεφεύγοντας από την τυπική διάλεξη. Το πρόγραμμα  διαπραγματεύεται με πρακτικές εφαρμογές και ατομικά/ομαδικά «εργαλεία» τα απαιτούμενα από τα Στελέχη που έχουν υφισταμένους και είναι εστιασμένο σε «μετρήσιμα αποτελέσματα». Εισηγητής του προγράμματος είναι ο κ. Δημήτριος Τσίτος ο οποίος διδάσκει Best Practices σε μεταπτυχιακό του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.